In 2026 bestaat Geothermie Nederland vijf jaar. In deze serie geven we leden een persoonlijk podium om terug én vooruit te kijken. Annelies Kronenberg blikt terug en kijkt vooruit. Annelies werkt op dit moment voor de gemeente Den Haag aan beleid en strategie die de ontwikkeling van geothermie mogelijk maken en versnellen. Wat inspireert haar en hoe kijkt zij naar de toekomst?
Wat hield jou 5 jaar geleden vooral bezig?
Vijf jaar geleden werkte ik als hoofd fondsenwerving voor het Rembrandthuis in Amsterdam. De culturele sector en de gemeentelijke overheid lijken misschien ver uit elkaar te liggen, maar in beide functies draait het voor mij om hetzelfde: mensen verbinden aan goede ideeën met maatschappelijke impact.
In maart 2025 ben ik gestart bij de afdeling Energietransitie van de gemeente Den Haag. Mijn belangrijkste dossier is de ontwikkeling van strategie en beleid voor geothermie. Daarmee ben ik eigenlijk weer terug in de duurzaamheidssector. Eerder werkte ik voor de rijksoverheid aan duurzaam bouwen en was ik onder meer betrokken bij de introductie van energielabels voor gebouwen in Nederland. In die tijd werd mijn interesse in geothermie al gewekt. De ontwikkeling van de geothermiebron aan de Leyweg was toen aan de orde. Ik raakte direct gefascineerd door het idee dat we in Den Haag beschikken over een uitzonderlijk gunstige ondergrond waaruit we duurzame warmte kunnen winnen. Het blijft bijzonder dat er onder onze voeten een warmtebron aanwezig is die een belangrijke bijdrage kan leveren aan een toekomstbestendige energievoorziening.
-
Hoe leg jij aan een buitenstaander uit waarom Geothermie Nederland belangrijk is voor de sector?
Den Haag heeft een operationele geothermiebron aan de Leyweg en daarnaast zijn er negen zoekgebieden aangewezen waar uiteindelijk circa vijftien doubletten gerealiseerd kunnen worden. Geothermie is voor Den Haag dan ook een belangrijke bouwsteen voor de toekomstige warmtevoorziening.
Tegelijkertijd is de ontwikkeling van geothermie complex. Er komen technische, financiële, juridische, bestuurlijke en maatschappelijke vraagstukken bij kijken. Juist daarom is Geothermie Nederland zo belangrijk. De organisatie brengt kennis en ervaring samen, verbindt partijen binnen de sector en draagt bij aan het creëren van de juiste randvoorwaarden voor verdere ontwikkeling.
Ik vind het ontzettend waardevol dat er een professionele organisatiestructuur bestaat die de sector vertegenwoordigt, kennis deelt en helpt om de uitdagingen die bij geothermie horen gezamenlijk aan te pakken.
-
Wie of wat inspireert jou binnen de warmtetransitie – of specifieker binnen de geothermiesector?
Wat mij het meest inspireert, zijn de mensen die ondanks de lange doorlooptijden en de vele uitdagingen blijven geloven in de kansen van geothermie. Het ontwikkelen van een bron vraagt visie, geduld en doorzettingsvermogen. Vaak ben je jarenlang bezig voordat de eerste duurzame warmte daadwerkelijk geleverd wordt.
Die gedrevenheid zie ik regelmatig terug bij bijeenkomsten van Geothermie Nederland. Ik ontmoet daar mensen uit bedrijven, kennisinstellingen en overheden die allemaal vanuit hun eigen expertise bijdragen aan hetzelfde doel: een betrouwbare, duurzame en betaalbare warmtevoorziening.
Dat optimisme werkt aanstekelijk. Juist omdat de energietransitie soms ingewikkeld lijkt, vind ik het inspirerend om te zien hoeveel professionals zich elke dag inzetten om geothermie verder te brengen.
-
Wat betekent onze visie ‘duurzame en betaalbare warmte voor iedereen’ voor jou persoonlijk en hoe draag je daaraan bij?
Voor mij raakt deze visie precies de kern van de energietransitie. Duurzaamheid en betaalbaarheid moeten hand in hand gaan. De energietransitie kan alleen slagen wanneer inwoners erop kunnen vertrouwen dat duurzame warmte ook een betaalbaar alternatief is.
Een belangrijke stap daarbij is de oprichting van het Haags Warmtebedrijf. Hiermee wil de gemeente meer regie nemen op de ontwikkeling van warmtenetten en de toekomstige warmtevoorziening.
Vanuit mijn rol werk ik aan beleid en strategie die de ontwikkeling van geothermie mogelijk maken en versnellen, juiste voorwaarden te creëren, partijen bij elkaar te brengen en waar mogelijk belemmeringen weg te nemen. Geothermie kan een belangrijke bijdrage leveren aan een betrouwbaar en betaalbaar warmtesysteem voor de stad, en ik ben er trots op dat ik daar een bijdrage aan mag leveren.
-
Waar hoop jij dat de sector over vijf jaar staat – en wat is daarvoor nodig?
Over vijf jaar hoop ik dat de warmtevraag en de warmte-infrastructuur zich voldoende hebben ontwikkeld om grootschalige toepassing van geothermie in de stad mogelijk te maken. Op dit moment is dat vaak nog een van de belangrijkste uitdagingen: een geothermiebron kan alleen succesvol zijn wanneer er ook voldoende afnemers zijn die de warmte daadwerkelijk kunnen gebruiken.
Ik hoop en verwacht dat het Haags Warmtebedrijf dan volop actief is met de aanleg en uitbreiding van warmtenetten en dat in Den Haag meerdere nieuwe geothermieprojecten in ontwikkeling of in bedrijf zijn. Het zou prachtig zijn als geothermie dan niet langer wordt gezien als veelbelovende techniek van de toekomst, maar als een vanzelfsprekend onderdeel van de dagelijkse warmtevoorziening.
Daarvoor zijn samenwerking, investeringen, durf en een lange adem nodig. Ik heb er vertrouwen in dat de sector die stappen kan zetten.
